人员管理与人力资源管理的区别
=============================================
许多管理专业的学生和外行人经常听到“人力资源管理”（HRM）这个术语，并且想知道它与传统的人事管理有何不同。
在过去，工厂或公司的人员经理主要负责确保员工福利，并在管理层和员工之间充当调解人。近年来，这个术语被“人力资源经理”所取代。
本文将探讨这两个名词在使用、职能范围以及背后的理论方面的差异。在介绍人力资源管理的部分中，我们简要地了解了主要差异。在这里我们将更详细地探讨这些差异。
人员管理
传统上，“人员管理”一词用来指代与劳动力相关的活动集，包括招聘、工资发放、合同义务以及其他行政任务。在这方面，人员管理涵盖了所有与管理劳动力相关的活动，而不是资源。
人员管理更多的是行政性质的，人员经理的主要工作是确保满足劳动力的即时需求。此外，人员经理通常扮演着管理层与员工之间的调解角色，因此总是有一种感觉，即人员管理不符合管理层的目标。
人力资源管理
随着近年来资源导向型组织的发展，有必要首先关注“人”，同时确保资源的投资回报最大化。这导致了现代人力资源管理（HRM）功能的发展，其主要目标是确保管理层目标的实现，同时也确保资源的需求得到满足。通过这种方式，HRM 不仅在其广泛的范围上与人员管理不同，而且在其使命定义方面也有所不同。
人力资源管理超越了人员管理的行政任务，涵盖了一个更广泛的观点，即管理层希望资源如何为组织的成功做出贡献。
人员管理与人力资源管理：范式转变？
有些悲观主义者可能会指出，无论我们使用什么术语，归根结底都是“关于管理人”。对此的回答是，管理人的方法在很大程度上反映了公司采取的方法。例如，传统的制造单位有人员经理，而服务公司则有人力资源经理。
虽然很容易将人员管理视为过时的，而将人力资源管理视为现代的，但我们需要认识到，每个名词都有其设立的目的。人员管理在“烟囱时代”是有效的，而人力资源管理在21世纪是有效的，这确实反映了一种范式转变。
结论
从上述段落中可以看出，人力资源管理不仅意味着焦点和策略的变化，还与现代组织的需求保持一致。人力资源管理侧重于资源的规划、监控和控制方面，而人员管理主要是为了在管理层和员工之间进行调解。
许多专家认为人员管理是以劳动力为中心的，而人力资源管理则是以资源为中心的。总之，这些术语之间的差异需要通过不同时期的人力资源管理背景来审视。