管理的重要性
管理帮助企业实现团队目标 - 它安排生产要素，集合并组织资源，并以有效的方式整合这些资源以实现目标。它指导团队努力朝向预定目标的实现。
通过明确地定义组织的目标，可以避免时间、金钱和精力的浪费。管理将人力资源、机器、资金等分散的资源转化为有用的事业。这些资源被协调、指导和控制，使企业朝着达成目标的方向前进。
- 最大化资源利用 - 管理使所有物理和人力资源得到充分利用，这导致了管理效率的提高。 管理通过选择在行业中从各种用途中选出的最佳可能替代用途来充分利用稀缺资源。
它利用专家和专业人员的服务，这会导致技能、知识的有效利用和避免浪费。如果员工和机器都在满负荷生产，则不会出现任何资源的闲置。
- 降低成本 - 通过适当的计划和使用最少的投入获得最大的产出，从而最大限度地减少成本。
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管理以最佳组合方式使用物理、人力和财务资源，这有助于降低成本。
- 建立健全的组织 - 没有工作重叠（职能顺畅协调）。建立健全的组织结构是管理的一个目标，这与组织的目标一致，并且为了实现这一目标，它建立了有效的权力和责任关系，即谁对谁负责，谁可以给谁下达指令，谁是上级，谁是下级。
管理用合适的人填补各个职位，这些人具备合适的技能、培训和资格。每个人都应清楚了解自己的工作。
- 建立平衡 - 它使组织能够在不断变化的环境中生存。它与不断变化的环境保持联系。
随着外部环境的变化，初始的组织协调必须改变。因此，它适应市场需求或社会需求的变化。这是组织增长和生存的责任。
- 对社会繁荣至关重要 - 高效的管理导致更经济的生产，进而提高人民的福祉。良好的管理通过避免稀缺资源的浪费，使困难的任务变得更容易。
它提高了生活水平。增加的利润对企业和社会都有益，通过创造就业机会，使手头有更多的收入。组织推出的新产品和研究对社会有益。