激励措施——激励员工的激励方法
激励是一种行动或承诺以求更大的行动。它也可以被称为一种刺激来更好地行动。激励是指在完成任务或表现更好时给予员工额外的报酬或福利。激励确实可以促使员工表现出更好的工作态度。
激励是为员工提供奖励，使其能获得额外的报酬或福利。除了工资外，还可以通过其他手段激发员工的积极性，例如工作满意度、工作保障、职位晋升和个人成就感。因此，激励有时可以实现企业的目标。激励的需求多种多样：
- 提高生产效率，
- 激发工作的积极性，
- 增强对工作的承诺，
- 心理上的满足感，从而带来工作满意度，
- 影响下属对工作的态度，
- 激发对工作的热情，
- 充分发挥他们的能力，以便最大限度地利用和开发他们的潜力。
因此，管理层必须提供以下两类激励措施来激励员工：
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货币激励：这些激励措施通过提供以货币形式计算的奖励来满足下属的需求。金钱已被认为是满足人们需求的主要来源。
金钱不仅有助于满足心理需求，还能满足安全和社会需求。因此，在许多工厂中，引入了各种薪酬计划和奖金方案来激励和激发员工的工作热情。
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非货币激励：除了货币激励之外，还有一些非财务激励手段可以满足员工的自尊和自我实现需求。
那些无法用金钱衡量的激励措施属于“非货币激励”类别。每当管理者需要满足下属的心理需求时，他就会使用非财务激励手段。非财务激励可以有以下几种类型：
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工作保障：工作保障是一种能够极大激励员工的激励措施。如果他的工作有保障，他会全力以赴地实现企业的目标。这也有助于他远离心理压力，从而能够为企业做出最好的贡献。
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表扬或认可：表扬或认可是另一种能够满足员工自尊需求的非货币激励措施。有时候，表扬比任何其他激励措施都更有效。员工会对表扬做出更多回应，并努力为公司提供他们最好的能力。
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建议方案：企业应积极听取下属的建议并邀请他们参与建议方案。这可以培养员工的参与精神。可以通过在公司的各种杂志上发表员工撰写的改善工作环境的文章来实现这一点。这也有助于激励员工感到重要，并寻找创新的方法来改进工作流程。这最终有助于企业的成长和发展。
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工作丰富化：工作丰富化是另一种非货币激励措施，通过增加工人的责任、赋予其重要的头衔、增加工作的内容和性质来实现。这样，高效的工人可以得到具有挑战性的工作，在这些工作中他们可以证明自己的价值。这也极大地激励了高效的员工。
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晋升机会：晋升是提高员工工作积极性的有效工具。如果员工有机会晋升和发展，他们会感到满意和满足，并更加致力于组织的发展。
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上述非财务工具的有效实施需要充分考虑员工的角色。结合财务和非财务激励措施可以帮助企业在组织内激发积极性和热情。
正向激励
正向激励是指提供正面的保证以满足需求和愿望。正向激励通常具有乐观的态度，并且通常用于满足员工的心理需求。例如：晋升、表扬、认可、津贴等。它是积极的。
负向激励
负向激励的目的是纠正员工的错误或缺点。目的是纠正错误以获得有效的结果。
负向激励通常是在正向激励不起作用时采用的，需要给员工一个心理打击。它是消极的。例如：降职、调动、罚款、处罚等。