电影《Yuva》如何解释需求理论及其对我们的激励作用
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什么是nAch、nAff和nPow以及需求理论如何解释我们的动机
激励理论被组织和行为专家用于帮助人们理解是什么激励了我们，以及组织如何将员工安置在合适的角色中，使他们能够从事激发其兴趣的工作，从而不仅有助于自己，也有助于组织。
特别值得关注的是需求理论，该理论指出，我们每个人都是根据三种需求（或称nAch（成就需求）、nAff（与他人建立联系的需求）和nPow（控制他人的需求））受到激励的。
具体来说，那些受nAch激励的人通常会因为学术成就和需要进行能刺激他们智力的工作而受到激励。这些人往往成为科学家、问题解决者和创新者。
另一方面，那些有nAff需求的人通常会在人事管理角色中表现出色，因为他们与人相处的能力和出色的人际交往技巧往往能找到匹配的位置。
最后，那些具有权力需求或nPow的人通常会出现在权威职位上，在那里他们的权力使他们表现出色。
因此，我们每个人都是根据不同的需求受到激励的。
为什么电影《Yuva》可以帮助我们理解需求理论在实践中的运作方式
那么，有人可能会问，这个需求理论与电影《Yuva》有什么关系？
对于那些看过这部电影的人来说，电影中的三个主要角色展示了需求理论在实践中的运作方式。
其中一个角色渴望去美国接受高等教育，而其他两个角色则受助于帮助他人和社会贡献的愿望，第三个角色则受制于无法满足的权力需求。
确实，每个主要角色都体现了需求理论在行动中的应用，其中第一个角色的nAch需求占主导地位，而其他两个角色则以nAff和nPow为主导。
当然，现实生活并不是非黑即白的，因此我们每个人可能受一个或多个需求的驱动。
随着电影的发展，我们可以看到需求理论在行动中，每个主角都按照自己的动机需求找到自己的位置。
正如俗话所说，各得其所。在这种情况下，观看这部电影对于理解动机是非常值得的。
需求理论如何在校园和我们的职业及生活选择中发挥作用
这部电影对企业界也很有相关性，它讲述了两个学生和一个同龄人如何在世界上找到自己的位置，这让我们无法不将自己与他们联系起来，因为我们是根据特定需求受到激励的。
很多时候，电影《Yuva》中所描述的故事在校园里上演，尤其是在商学院里，这些学校往往是通向企业世界的门户。
例如，在我们的学生时代，我们遇到过三位不同背景的学生代表被选入学生会。
一位对学术卓越感兴趣，成绩优异；另一位喜欢与人相处并帮助他人发挥潜力；第三位则热衷于控制他人。
毫不夸张地说，毕业后，一位成为了一名创新者，第二位成为了一名人资经理，第三位则进入了一家专门帮助他人游说政府和其他利益相关者的公司。
当然，即使在电影中，需求理论也解释了我们不同的职业选择以及我们在生活中最终的发展路径。
为什么组织可以使用需求理论来确定适合的角色
话虽如此，需求理论还指出，我们每个人都是由多种需求驱动的，并且这些需求也会随着时间的推移而变化。
例如，许多科学家在职业生涯后期会希望在社会服务中担任权力职位，而许多政治家则会变得对寻找创新解决方案感兴趣，许多运动员后来也会成为权威人物。
确实，我们所需求的激励因素及其随时间的变化决定了我们的最终归宿。
这些见解对于组织来说特别有用，因为他们可以根据需求理论将员工安置在不同的角色中。
那些符合角色需求的员工表现明显优于那些不符合需求的员工。
同样适用于我们工作的组织，我们需要找到适合自己的位置，而组织也需要在能激励我们的领域工作。
否则，将会导致挫败感和压力，既不利于个人发展，也不利于组织的发展。
因此，我们建议人力资源经理充分利用需求理论。
各得其所
最后，不可否认的是，现代职场中有许多员工不喜欢自己的工作，甚至讨厌自己的工作和所在的组织。
这些都不是理想的职业选择，因此，经过培训的行为专家可以帮助组织及其员工实现最佳表现。
就像我们需要找到一个志同道合的生活伴侣一样，需求理论对即将毕业的学生和职业中期的专业人士来说特别有用，当他们在做出职业选择时。
总之，激励理论被广泛应用于人力资源专业人员，我们建议他们观看电影《Yuva》，以便更好地理解这一理论。