Finance Intelligence and Its Components
简介
在现代全球和竞争激烈的商业世界中，公司要享受财务成功是非常重要的。这种财务成功可以通过财务纪律、目标设定和定期审查来实现。那些已经享受财务成功的公司很可能会看到员工的信任度增加；利润提高，并且员工流失率降低。这三个因素有助于公司的稳定性，而稳定是增长的摇篮。
财务智能是艺术和科学的结合。财务智能是指赋予员工基本的财务知识，以便他们能够做出明智的商业决策。财务智能是每个高级管理人员都需要具备的一项技能。财务智能帮助员工提出正确的业务决策问题。
财务智能及其组成部分
财务智能是一项由以下四个能力组成的技能集：理解基础、理解艺术、理解分析和理解大局。所有这四个能力都需要付诸实践并实施才能取得财务智能的全面成功。财务是所有组织都认可和使用的商业语言。它是衡量所有组织的共同标准。
理解基础
为了使非财务经理能够理解财务概念，组织需要建立坚实的基础。这个基础需要对损益表、现金流量表和资产负债表有基本的理解。当向非财务经理展示一系列数字时，他们不应感到困惑。财务智能的目的是确保当非财务经理被展示数字时，他们应该能够从中做出商业上的解释。
理解艺术
财务和会计被认为是科学和艺术。这两个学科都试图量化那些不能总是用数字表示的概念。这种基于规则、假设和原则的概念量化是基于规则、假设和原则的。非财务经理应该能够将这种艺术/科学应用于各种情况，并从中得出财务上的意义。通过这样做，他们准备应对任何具有挑战性的情况。
理解分析
一旦形成了财务及其效用的基本概念，应用部分就会浮出水面。向非财务经理展示的数字可以更好地理解，正确的问题可以被提出，并围绕这些数字进行进一步的分析。财务智能使经理能够理解各种比率分析、投资回报等。新的理解帮助他们做出知情和计算性的决策。
理解大局
观察到的是，财务数字本身并不能完全讲述组织内部正在发生的事情的故事。一个财务结果或分析需要从顶层或更广泛的角度来理解。需要考虑公司在其运营的宏观环境中进行财务结果分析。影响财务结果的宏观因素包括竞争环境、政府法规、变化的人口结构、不断发展的技术等。
财务智能及其他
理解和掌握财务概念和财务智能能力是获得更广泛的财务知识的第一步。它应使管理者能够以分析的眼光超越财务数字并做出知情决策。