战略财务 - 含义和重要概念
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引言
为了在竞争激烈的全球市场中取得成功，组织需要制定稳健的战略计划。战略计划包含多个明确的目标，这些目标是组织希望实现的。一些目标是内部的（提高生产力、稳健的财务纪律等），另一些是外部的（每股收益、股东价值等）。因此，组织的战略包括长期规划、组织发展、资金管理和价值管理。
财务规划与预测
财务规划与预测是战略财务的重要组成部分。组织需要开发战略财务工具，这些工具能够考虑到情景分析以及建模能力。战略财务工具应帮助快速开发财务模型并评估各种财务场景。这些财务场景可以建议复杂的债务和资本结构管理。战略财务工具应连接到企业绩效管理工具以及其他数据库。战略财务工具应提供令人信服的财务解决方案，进一步用于设定内部目标、执行财务分析并提供数据以进行明智的决策。
战略财务与战略规划
组织需要一个稳健且灵活的财务工具来分析不断变化的金融市场。该财务工具应能够进行假设情景建模。它还应允许开发财务模型，这些模型可用于基于动态变量的影响分析并达到可分配给其他部门的目标。
目前，大多数财务建模都是通过电子表格完成的。然而，这些电子表格难以管理、缺乏数据完整性，并且无法与其他财务建模方面（如战略规划和资金管理）集成。
商业智能
战略财务模块帮助组织进行敏感性分析和假设分析，从而更深入地理解各种战略情景并生成商业智能。由于战略财务工具与其他业务模块集成，所有可能的战略目标与运营计划之间的不一致都会被分析。
全面的财务建模
财务建模提供了对战略决策对公司底线、现金流、资产负债表和股东价值影响的洞察。战略财务模块提供了财务建模与财务分析之间的桥梁。它提供了灵活性来开发财务模型并衡量其对财务报表的影响。战略财务模块具有内置的财务模型，节省了设计和开发基于电子表格模型的时间。财务建模工具的用户无需接受编写复杂逻辑语句的培训。该财务工具为用户提供所需的灵活性，可以添加尽可能多的复杂性。用户可以将更多时间投入到分析和开发替代策略上，而不是验证数据。
战略财务与资本管理
任何战略财务决策都会直接影响公司的现金流量。反过来，现金流量会影响资产负债表，从而影响公司内的财务表现。战略财务工具将财务决策过程与营运资本管理、资本结构和税收联系起来。这种联系为组织增加了价值并降低了资本的总体成本。
战略财务工具还包括一个合并模块，为决策者提供全面的视图。