订单基础计划和订单承诺

订单基础计划: 订单基础计划的功能是规划计划订单以覆盖组件和最终产品。该功能主要对应于物料需求计划(MRP),并使用BOM(物料清单)来分解材料需求,并使用工艺路线来计算计划生产订单的提前期。

主计划与订单基础计划的区别

  1. 当在订单基础计划中规划生产时,会考虑所有必要的组件和所需的生产容量。这些信息分别从项目的BOM和工艺路线中获取。当在主计划中规划生产时,仅考虑那些被标记为关键的组件和生产设备。

  2. 订单基础计划用于短期供应计划,其中计划数据以秒为单位记录。主基础计划用于长期供应计划,其中计划数据以时间桶为单位记录。通过设置项目的订单时界来控制这种组合计划方法。

  3. 在订单基础计划中生成计划供应订单,而主基础计划则为规划时间段内的供应创建计划。

订单基础计划和主基础计划的综合概述

订单基础计划和主基础计划

如果订单时界设置为零,则系统仅通过主基础计划进行供应规划。如果订单时界等于计划时界,则系统通过订单基础计划进行所有供应规划。

订单基础计划的流程

  1. 时间分段概述: 此功能用于获得订单计划的时间分段概述,列出了需求和预测消耗的概述值,以及计划接收和计划供应的概述值。可以模拟各种场景下的上述值,以查看预期库存的结果。

  2. 滚动和实际场景更新: 滚动计划是一种其计划时界和计划周期划分定期向时间移动的场景。这里更新了所有计划项目组件的实际场景的货物流动交易。

  3. 订单仿真: 此功能用于执行订单基础计划运行,以生成以下类型的订单。如果选择了自上而下选项,则将在计划项目订单时界内为所有主项和组件级项目创建计划供应订单。如果采用自下而上选项,则项目选择扩展到父项。

    1. 计划生产订单。
    2. 计划采购订单。
    3. 计划分销订单。
  4. 审查和分析订单计划: 审查和分析订单,特别是针对需求和供应之间的货物流动不匹配问题,可以进一步钻取到各个地区和销售渠道。系统提供了各种图形工具和计划板来实现这一点。在采取纠正措施有关材料可用性和能力约束后,计划订单被转移到执行模块。

订单承诺 - ATP 和 CTP: 需求预测逐渐被实际客户订单所消耗。基于当前供应计划在未来某个日期可使用的(销售或消耗)计算物品数量称为可用量承诺(ATP)。ATP 是一个专门针对订单接受过程的库存可用性指标。ATP 可以是一个时期,也可以是多个时期的累积。当接受客户订单时,一个计划期间的累积 ATP 是一个明确指示该计划期间仍可承诺交付的订单数量的指标。

企业计划背后的累计 ATP 功能进一步通过增强的能力承诺(CTP)检查技术得到增强。这些技术不仅考虑基于计划供应所能承诺的数量,还探索生产超过当前供应计划指示数量的可能性。CTP 有多种检查维度,例如:

  1. 能力 CTP - 如果 ATP 不能提供足够的数量,能力 CTP 检查是否需要生产额外数量的关键资源可用。
  2. 组件 CTP - 如果 ATP 不能提供足够的数量,组件 CTP 检查是否需要生产额外数量的关键组件可用。

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