规划功能 - ERP系统
在以客户为中心的业务环境中，有效地管理生产能力和材料可用性以及运输计划至关重要。
ERP系统的规划功能为企业提供了满足这种以客户为中心的方法的手段。计划人员能够模拟不同的场景规划，从而确定是制造还是采购哪些组件和部件，以及何时进行制造或采购。
规划功能 - 总体视角
下图展示了企业计划功能及其与执行级别的接口：
设置好企业计划所需的主数据后，使用需求计划根据历史销售数据生成预测。主计划用于为独立需求项目（最终产品）进行供应计划。订单计划用于为从属需求项目（组件、原材料）进行供应计划。项目的供应计划生成并转移到执行级别。执行级别包括采购、生产和分销等供应源。
设置规划引擎： 这需要两个重要的输入：
- 预测方法。
- 模拟目的的场景参数。
预测方法： 下面是在企业计划中可用的预测方法：
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移动平均法： 需求预测计算如下：
需求 + 实际项目发放/季节因子（相关时期）
时期数量
简而言之，移动平均是过去几个时期的平均值。每次计算移动平均时，最近的时期会被加入到计算中，而最早的时期则被剔除。
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指数平滑法： 需求预测计算如下：
当前时期的平均需求 + 当前时期的趋势因子 * 当前时期的季节因子
其中：
- 平均需求计算如下：前一期的预测需求 + 当期的需求预测平滑因子 * 前一期的实际使用量 - 前一期的预测需求）/ 前一期的季节因子
- 趋势因子计算如下：前一期的趋势因子 + 当期的需求预测平滑因子 * [当前时期的平均需求 - 前一期的平均需求 - 前一期的趋势因子]
- 定义了季节因子。
- 定义了平滑因子，在某些情况下会根据预测方法中的关键跟踪信号因子进行修正。
简而言之，单一指数平滑是一种带有加权因子的移动平均。最近期的权重最大，而最远期的权重最小。
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去年计算法： 需求预测与移动平均法相同，不同之处在于考虑的时期数量不同。
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上期需求法： 需求预测计算如下：
当前时期的平均需求 * 当前时期的季节因子
其中：平均需求计算如下：前一期的实际发放量 / 前一期的季节因子
各种预测方法的建议描述如下表所示：
| 移动平均 | 指数平滑 | 去年计算 | 上期需求 |
|---|---|---|---|
| 理解 | 良好 | 中立 | 非常好 |
| 趋势 | 不适合 | 非常好 | 不适合 |
| 季节 | 中立 | 非常好 | 非常好 |
| 不稳定需求/供应 | 中立 | 非常好 | 中立 |
场景 - 场景是对各种可能的规划解决方案之一的识别。每个场景代表一个总体规划解决方案，并涉及特定项目的规划和资源设置。场景用于分析和比较各种规划选项，以找到最佳的规划解决方案。例如，可以为不同的场景更改需求预测或采购策略。其中一个场景是实际场景，它对应于实际的规划情况。实际场景中的计划订单和生产计划会被转移到系统的执行级别。
滚动场景
这是一种特殊的场景类型，定期向前推进。随着时间的推移，当前日期将达到或超过某个参考日期加上滚动频率。当这种情况发生时，场景的开始日期和结束日期、计划周期划分以及参考日期本身都会向前移动。