Management as an Art
艺术意味着应用知识和技能来实现期望的结果。艺术可以被定义为对一般理论原则的个性化应用，以获得最佳结果。艺术具有以下特点：
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实用知识： 每门艺术都需要实际的知识，因此仅学习理论是不够的。实际上应用各种原则是非常重要的。
例如，要成为一名优秀的画家，仅仅知道不同的颜色和画笔是不够的，还需要知道不同的设计、尺寸和场景来恰当地运用它们。
一个经理人不能仅凭获得管理学位或文凭就成功；他还必须知道如何在担任经理人的角色时将各种原则应用于实际情况。
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个人技能： 尽管理论基础对每个艺术家来说可能是相同的，但每个人都有自己独特的风格和处理工作的方式。这就是为什么不同的人成功水平和表现质量各不相同。例如，有许多合格的画家，但M.F. Husain以其独特的风格而闻名。同样，管理作为一门艺术也是个性化的。
每个管理者都基于其知识、经验和个性有不同的管理方式，这就是为什么有些管理者被称为优秀的管理者（如Aditya Birla、Rahul Bajaj），而其他则被认为是差的管理者。
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创造力： 每位艺术家都有一定的创造性成分，这就是他们致力于生产从未存在过的东西的原因，这需要智力和想象力的结合。
管理也具有创造性，就像任何其他艺术一样。它以有用的方式结合了人力和非人力资源，以便实现预期的结果。它试图通过有效组合和弦来产生美妙的音乐。
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通过实践达到完美： 熟能生巧。每位艺术家通过不断的练习变得越来越熟练。同样，管理者最初通过试错方法进行管理，但多年应用管理原则使他们在管理工作中变得更加完美。
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目标导向： 每门艺术都是结果导向的，因为它旨在实现具体成果。同样，管理也旨在实现预定目标。管理者利用各种资源如人力、资金、材料、机器和技术来促进组织的发展。
因此，我们可以认为管理是一门艺术，因为它需要应用某些原则；它是最高层次的艺术，因为它涉及塑造人们在工作中的态度和行为以实现既定目标。
Management as both Science and Art
管理既是科学又是艺术。上述要点清楚地表明，管理结合了科学和艺术的特点。
它被认为是一门科学，因为它有一套有组织的知识体系，其中包含某些普遍真理。它被称为一门艺术，因为管理需要某些技能，这些技能是管理者个人拥有的。
科学提供知识，而艺术则涉及知识和技能的应用。
为了在职业生涯中取得成功，管理者必须掌握科学知识并将其应用于实践。因此，管理是科学与艺术的巧妙结合，因为它证明了原理，并且应用这些原理的方式是一种艺术。
科学教我们“了解”，而艺术教我们“去做”。例如，一个人不能成为一个好的歌手，除非他了解各种拉格（印度古典音乐的旋律模式），并且他还需将自己的技能应用于唱歌的艺术中。同样，对于管理者来说，仅仅知道原则是不够的，他还必须将这些原则应用于解决各种管理问题。因此，科学和艺术不是互斥的，而是互补的（像茶和饼干、面包和黄油一样）。
古老的格言“管理者是天生的”已被“管理者是后天造就的”所取代。恰当地说，管理是最古老的艺术，也是最年轻的科学。总之，我们可以认为科学是根，艺术是果实。
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