Employee Rewards and Recognition

假设你需要用一块巧克力或一个松饼来激励你的孩子完成家庭作业或打扫房间。同样的，奖励和认可可以非常有效地激励员工表现出色，达成目标，并留在公司。

不能低估员工认可的力量，尤其是在他们面前有无数诱人的职业机会时。

谁不希望吸引、雇佣并留住行业中最优秀的人才呢？

为什么不探索新的方法来培养员工的积极性，推动他们实现目标呢？

毕竟，一个组织的业绩直接关系到其人力资源的表现。这是一个简单的逻辑：如果你让他们的日子更美好，他们会为你创造公司。

员工奖励和认可系统不仅仅是对人做一件积极的事情，而是一种有效的工具，通过有效沟通来鼓励他们创造并带来业务。 将员工视为资产并与其保持和谐的关系不仅能在当下产生业务，也是一种面向未来的有效策略。雇主和管理层需要主动开发一支才华横溢且敬业的团队，这能带领你们达到目标。

满足员工的需求，认可他们的努力，并向他们提供物质和非物质的奖励，有助于创建适合您公司的正确团队，成为您的成功伙伴。认可他们的努力并提升他们的士气可以提高生产率并降低离职率。事实证明，积极性强且敬业的员工可以改变一家公司的命运。

毕竟，人力是任何组织成功的最大贡献因素。仅靠高层管理的努力几乎不可能实现组织目标。正是员工执行他们的计划，并帮助他们实现财务和非财务目标。

建立和实施奖励系统需要仔细分析公司的政策和程序。决定如何认可员工的努力以及提供什么奖励需要对特定工作的责任和风险进行彻底分析。

组织的奖励系统也应与它的目标、使命和愿景保持一致。 根据工作性质，物质和非物质的奖励都能鼓励员工更多地为公司贡献。

物质奖励： 加薪、奖金、电影票、度假旅行、特殊场合的金钱补贴、可兑换优惠券、现金奖金、礼品卡、股票奖励、全家免费或折扣健康检查、为员工子女支付学费等都属于这一类。在设计公司政策时，管理层应确保福利尽可能广泛。这需要周密的规划和有效的实施。
非物质奖励： 非物质奖励可能包括奖杯、证书、感谢信、与老板共进晚餐、重新装饰员工办公室、俱乐部会员资格、额外福利、使用公司设施、建议奖励、领带夹、胸针、日记本、晋升、参与管理等。

物质和非物质奖励的结合可以发挥神奇的效果，激励员工持续表现良好。一个适当且高效的员工奖励和认可计划可以建立员工与雇主之间的和谐关系。

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