人才管理 - 机遇与挑战
全球范围内并不缺乏专业人员，但真正有才华的专业人士却十分稀缺。
每年全球的商学院都会培养出大量的管理专业人才，但其中有多少是真正具备就业能力的，这一点值得质疑！其他行业也存在类似的问题。
这种情况在东南亚等发展中国家更为严重。美国和许多欧洲国家也有他们自己的问题，主要表现为人口老龄化导致的人才缺口。
东南亚的发展中国家拥有年轻的人口，但由于整个教育体系的质量问题，人才短缺依然存在。这些国家拥有大量的熟练和非熟练劳动力以及大量受过教育但无法就业的专业人才。这些都是组织在人才管理方面今天面临的机遇与挑战——应对人口结构带来的人才问题。
现在如果我们从全球视角讨论这个问题，首先需要关注的是人口结构，而当我们从本地视角讨论时，问题则变得简单一些，也更容易处理。尽管如此，在基层层面，人才管理面临的机会和挑战大致相同。具体包括以下几点：
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招募人才
最近的经济衰退导致全球范围内的裁员。那些被认为对组织最为重要的人被保留下来，其他人则被解雇。同样，高层领导职位也发生了巨大变动。这些人被视为危机管理者，而不是那些导致公司陷入困境的人。人才管理的任务之一就是在这样的情况下招募到具有企业家精神的人才，同时确保公司不会因此受到影响。
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培训和发展人才
经济衰退也让组织意识到新的就业模式——兼职或临时工。这对人才管理来说是一个新的挑战：如何培训和发展那些以合同或项目为基础工作的人员。更大的挑战是如何提高这些人的工作积极性。
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留住人才
在组织专注于减少员工开支并解雇不重要的人员的同时，这也会在被保留的员工中产生一种脱激励感。他们担心自己可能成为下一个被解雇的对象。在裁员和保留员工之间保持心理契约至关重要。在危机时期投资于人员发展是组织可以采取的最佳措施，以留住其顶尖人才。
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培养领导人才
领导力意味着能够在危机中带领组织走出困境，从不确定性中找到确定性，设定目标并推动变革以保持动力。识别组织内部应该进行投资的人才是一个关键的人才管理挑战。
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创建有才能的道德文化
制定伦理行为标准、增加透明度、减少复杂性并建立奖励和认可的文化仍然是人才管理面临的更多挑战和机遇。
（由于机会和挑战是互为另一面，所以在本文中挑战和机会这两个词交替使用）