当前的人才管理趋势
如果让我总结人才管理的指导原则，我会说以下几点：
- 培养员工。
- 重新部署员工。
- 留住最优秀的人才。
确实，人才管理的核心是培养和发展人员，因为一个组织的质量取决于它所雇用的人。招聘和部署之后，留住和发展人才变得至关重要。
人才管理，也称为人力资本管理，正在发展成为一个涵盖从招聘到保留和发展员工全过程的学科。这包括招聘、选拔、学习、培训和发展、能力管理、继任规划等。当这些过程管理得当时，它们对于使组织在市场上具有竞争力至关重要！
人才管理现在被视为一项关键的HR活动；这个学科每天都在不断发展。让我们分析其中的一些趋势。
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人才争夺战： 寻找和留住最优秀的人才是人力资源管理中最困难的部分之一。HR调查咨询公司一致认为，全球组织正面临缺乏有才华的员工的问题，而且更难的是留住他们。进一步的研究还表明，人才问题与整体生产力之间存在明确的联系。
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技术和人才管理： 技术越来越多地被引入到人才培养中。在线员工门户已成为组织中常见的工具，以便员工可以轻松访问各种福利和方案。此外，员工还可以通过这些门户管理自己的职业发展，这也有助于组织更好地了解他们的员工。
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内部晋升人才： 当一个人被雇佣时，是因为他的能力和技能与组织的需求相匹配。接下来的步骤是让员工学习和发展，使他们能够留在组织内。这意味着一个组织在培养其成员方面变得更加自主。
组织还对了解其技能库存感兴趣，并据此进行内部继任规划。
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全球人口问题： 世界人口要么年轻要么老龄化。例如，统计数据显示，到2050年，欧洲60%的劳动人口将超过60岁！另一方面，像印度这样的国家在未来的时期里可以自豪地拥有年轻的人口。人口统计学是人员管理者的一个令人担忧的因素。更多的研究表明，美国的人口结构变化将导致未来十年内劳动力短缺1000万人！
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人才管理拯救人力资源： 人力资源部门被迫同样重视定性方面，甚至比重视定量方面（如员工人数）更为重视。通过人才管理，现在更加努力地设计和维护员工记分卡和员工调查，以确保人才得到持续的培养和发展。
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雇主选择计划的增加： 组织作为雇主的感知价值有助于提高其在消费者眼中的品牌价值。最重要的是，它有助于吸引合适的人才。
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