Turbo 充电 ERP 系统与 BI 和 CPM
商业智能（BI） - 一个ERP产品提供了数百个标准报告，这些报告按周、月或年末生成，成为组织内部的硬拷贝仪表板。
为了改进报告生成功能，ERP系统提供各种报告编写工具（如水晶报告编写器、Safari报告编写器）以及SQL查询功能。
一些ERP供应商还尝试提供超关系界面，以直接逻辑连接到数据库。但由于其使用的复杂性，这些功能的使用率有限。用户仍然需要依赖IT部门来生成自定义报告。因此，“导出到Excel”仍然是从ERP系统生成自定义报告的最流行方式。
企业管理人员的需求是获得能够洞察当前趋势和未来发展方向的分析，从而实现主动和预测性的业务管理。对于普通用户来说，能够在没有IT部门帮助的情况下通过简单的拖放操作创建符合其当前决策过程的操作问题的定制报告也是至关重要的。
BI的出现 - 目前，许多产品开发人员已经推出了他们的BI工具来满足这一业务需求。这包括SAS和Cognos等更通用的产品，以及Informatica等针对特定业务领域的BI工具，例如采购BI。ERP产品开发商也开始在其产品中嵌入BI套件。
BI的功能： BI工具与数据库无关，并可以访问ERP数据、遗留数据和离线数据。它还可以与数据仓库交互以访问数据实例。它可以涵盖并从各个ERP模块和其他已安装软件中提取信息，并实时呈现。
它提供了一个带有钻取功能的仪表板，使用户无需在多个窗口和应用程序之间切换即可获得相关数据的单一和综合视图。最终用户可以通过简单的拖放操作创建涉及其运营的数据定制视图。BI配备了强大的分析工具，可以对数据进行排序、计算和分析，并提供不同的图形表示以识别关键趋势和机会。
企业绩效管理（CPM）： CPM系统建立在商业智能平台之上。它提供战略、运营和战术业务流程指标之间的双向集成，在这里战略被分解为操作目标，执行过程被监控和调整以实现设定的目标。
CPM基于多种方法论和系统解决方案来实现这一目标，并确保绩效驱动协调一致，成为组织内每个人的职责。
CPM的方法： 基于可预测性、透明度、责任性和投资者、其他利益相关者及监管机构对一个组织的信任，CPM的方法包括以下几点：
- 企业风险管理，要求具备预测风险分析能力。
- 更严格的公司治理以满足立法问责制。
- 制定可执行的战略。
- 将目标和奖励与战略挂钩。
- 成为敏捷和实时的企业。
- 超越ERP的管理流程改进。
CPM的结构： CPM解决方案根据以下图表构建在现有的ERP和BI系统之上：
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