组织管理 - 意义、需求及其特征

一个由背景不同、教育背景各异和兴趣不同的个体组成的集合体,他们共同努力实现共同目标,被称为组织。

员工必须密切协作,并尽最大努力实现组织的目标。

让员工得到良好的管理对于让他们觉得对组织不可或缺至关重要。

有效的组织管理有助于从每个员工身上挖掘出最好的一面,使他们在规定的时间内完成任务。

组织管理将员工团结在一起,并给他们一种对组织的忠诚感。

什么是组织管理?

  • 组织管理是指将人们聚集在一个共同的平台上,使他们朝着一个预先设定的共同目标努力。
  • 组织管理通过在工作场所进行周密的规划和控制来充分利用资源。
  • 组织管理给员工指明了方向。 员工清楚自己的角色和职责,并知道在组织中应该做什么。

有效的管理确保组织的盈利能力。 简而言之,组织管理指的是有效管理和利用组织及其员工。

组织管理的需求

  • 组织管理给员工带来安全感和归属感。
  • 需要有效的管理来促进各部门之间的更好协调。
  • 在有效的组织管理下,员工能够在规定的时间内完成任务。
  • 员工对工作感到忠诚,不把工作视为负担。
  • 有效的组织管理可以营造和平和积极的工作环境。

组织管理的关键特征

  1. 规划

    • 制定有效的业务计划。决定未来的行动方案以避免以后的困惑是必要的。
    • 计划如何进行。
  2. 组织

    • 组织是指合理使用资源以使员工发挥最佳水平。
    • 准备月度预算以保证资金的顺畅流动。
  3. 人员配备

    • 不良的组织管理会导致员工不满,最终给自己和组织带来问题。
    • 为组织招聘合适的人才。
  4. 引导

    • 管理者或上级必须为团队成员设定明确的目标。
    • 领导者必须确保他的团队成员齐心协力向共同目标努力。他是在特定情况下决定什么是对的人。
  5. 控制

    • 上级必须了解周围发生的事情。
    • 层级应定义清晰,以便有效管理。
    • 报告上级必须审查其下属的表现和进展,并在必要时给予指导。
  6. 时间管理

    • 有效的时间管理帮助员工在正确的时间做正确的事情。
    • 有效的时间管理总是在长期内有回报。
  7. 激励

    • 激励在团结员工方面起着重要作用。
    • 对员工的良好表现表示赞赏或提供诱人的激励方案,能够极大地激励员工并使他们长期工作。

相关文档

**

**

下一篇

上一篇

回到首页