使用社交媒体进行雇主品牌推广和人才吸引
几年前，大多数人才收购专家曾宣布社交媒体并不是用于推广雇主品牌和吸引人才的有效工具。他们继续使用更传统的渠道来创建和扩大人才库，并且一直在抱怨日益扩大的人才缺口。尽管社交媒体已经存在了几年，但他们并没有利用其能力去寻找人才。
社交媒体是优秀的招聘工具
有趣的是，社交媒体最初主要被视为连接客户的一个渠道。大多数人不会将其视为一个招聘工具。但随着时间的推移，品牌倡导者和人才专业人士逐渐意识到，社交媒体不仅更快、更有效地建立了强大的品牌亲和力。它是一个建立意识、促进公司文化、增强声誉和吸引潜在员工的工具。
虽然公司网站是最重要的一项在线资产之一，但它在数字渠道中排名第二，而社交媒体被认为是表现最好的。Universum 最新的研究追踪了美国最大的400家公司在社交媒体上的活动，并揭示了用于推广雇主品牌的顶级渠道：
上述图表清楚地显示，近年来招聘变得越来越社会化。另一项由Jobvite最近进行的研究表明，大约93%的人力资源专业人员已经使用或计划使用社交媒体来增强他们的招聘工作。
为什么尽管社交媒体最有用，但得分却很低？
关键在于，雇主们明白社交媒体的重要性；然而，他们更加关注在雇主品牌推广和招聘中使用社交媒体所需的技能。该报告（Jobvite的）还显示，招聘人员并不非常自信于如何广泛地使用社交媒体。这也可能是他们仍然对使用社交媒体吸引人才反应冷淡的原因之一。
但这并不令人惊讶。公平地说，
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招聘人员最近才开始将社交媒体视为一个有用的招聘工具。因此，他们感到在如何在线展示雇主品牌方面不太有把握是很自然的。
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在社交平台上进行品牌推广需要一定的数字营销专业知识和深入的行业知识——以吸引被动候选人、展示雇主品牌、决定并创建内容来吸引潜在人才以及扫描他们的数字活动。
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此外，还有许多社交媒体平台；每个平台都需要不同的策略和不同类型的内容来吸引人才。在Facebook上有效的可能在LinkedIn上不起作用。因此，他们还需要根据平台进行特定的策略调整。
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另一个障碍是无法衡量社交媒体内容的效果。Universum的研究显示，只有52%的公司测量他们在社交媒体上的努力。有效需要密切且警觉地测试、衡量和调整策略。
有效使用社交媒体进行雇主品牌推广和人才吸引
有效使用社交媒体进行雇主品牌推广和人才吸引是一项跨职能战略，其中你试图同时实现两个目标。有多种方法可以实现这些目标；然而，为了获得最佳效果，招聘人员需要有可以同时实施的战略。
然而，必须注意的是，不会有明确定义的指导方针或一套可理解职责的活动。相反，这将是一项团队努力，需要所有团队成员的积极参与。
以下是你作为一个企业可以开始的一些事情：
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致力于社交招聘
是时候让公司停止将“社交招聘”放在次要位置，并在其他所有招聘手段和工具都失败时才尝试使用。是时候超越这种思维，使“社交招聘”成为招聘策略的核心竞争力。
而为了让“社交招聘”为你服务，你的雇主品牌将成为一种战略资产，吸引更多愿意与你合作的候选人。
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识别正确的招聘平台
并非所有的社交平台都有相同的效果。此外，并不是所有的渠道都会适合你。重要的是要识别目标受众所在的社交平台。通常，在招聘时会想到LinkedIn。然而，这并不是唯一的平台。你应该探索许多其他平台。但你也不必在每一个平台上都存在。进行深入研究并使用相关关键词找到在你的行业和目标受众中流行的平台。
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策划和创建相关内容
一旦你确定了与行业和招聘目标相关的社交平台，下一步就是通过内容与潜在人才互动。它可以是文本、视觉、音频或图形内容。无论选择哪种类型的内容，都必须有趣、相关、及时和吸引人。不要用无关和无聊的内容轰炸他们。事实上，你不需要一直生产内容。你可以整理内容并重新包装后呈现给观众。但是，不要忘记在适当的地方给予应有的信用。
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乐于将幕后内容带入前台
组织将内部情况带向公众有许多原因。潜在人才有兴趣了解工作环境以及你的员工如何看待你。但是，分享什么和不分享什么之间有一条细线。为内容制作人和发布者设定指导原则，确保只将正确信息传达给公众。
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识别你的卖点
尽管别人的方法对你可能不适用，因此你需要识别可以在社交媒体上推广的独特卖点。这不仅有助于你更好地了解自己的业务，还能更有效地展示你的雇主品牌。
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衡量你的努力
组织犯的最大错误之一是没有跟踪他们的倡议和衡量他们的努力。这就是为什么他们无法对受众产生积极影响或从投资中获得最大回报。
有时，某些事情可能对你不利。而有些举措可能会带来意想不到的结果。只有当你分析行动并衡量绩效时，才能发现哪些有效，哪些无效。
使用社交媒体进行雇主品牌推广和人才吸引是一门艺术。通过持续的努力，你会随着时间的推移而完善它。会有起伏。你可能会遇到平台期。但这是值得努力的。实际上，让我们这样说吧——你不能承受不使用社交媒体来塑造你的雇主品牌身份并与潜在目标建立联系。