招聘类型
招聘分为两种类型:
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内部招聘 - 这是在公司或组织内部进行的招聘。内部招聘来源对组织来说是现成可用的。内部来源主要有三种:转岗、晋升和重新雇用前员工。
内部招聘可能会提高员工的生产率,因为他们的积极性会增加。它还节省了时间和成本。但内部招聘的一个缺点是它限制了新人才的引进。此外,并非所有的人力需求都能通过内部招聘得到满足。有时需要从外部招聘。
内部来源主要有以下三种:
- 转岗
- 晋升(通过内部职位发布)
- 重新雇用前员工 - 重新雇用前员工是一种内部招聘来源,在这种情况下,可以邀请并雇用前员工来填补公司的空缺。有些前员工也会主动提交申请。
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外部招聘 - 外部招聘来源需要从公司外部寻找。外部来源是相对于公司而言的。但它涉及很多时间和成本。外部招聘来源包括:工厂大门就业、广告、就业交换所、就业机构、教育机构、劳务承包商、推荐等。
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工厂大门就业 - 这是外部招聘的一种方式,其中申请人在工厂门外或门口张贴的公告板上递交空缺职位的申请。这种招聘通常适用于工厂工人。有些人四处求职,这些申请人被称为无条件申请人。这些人会主动为自己找工作。由于这些工人有换工作倾向,他们被称为“换班”工人。
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广告 - 广告作为一种外部招聘手段具有重要地位。最大的优势是它可以覆盖广泛的市场,分散的申请者可以从广告中获取信息。常用的媒介是报纸和电视。
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就业交换所 - 政府运营着一些就业交换所。大多数政府企业和机构通过这些交换所雇用人员。如今,政府机构的招聘必须通过就业交换所进行。
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就业机构 - 有一些专业组织致力于招聘和安置人员,即由私人个体经营的私人机构向需要人员的公司提供所需的人力资源。
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教育机构 - 有一些专业机构作为外部招聘的来源,可以招聘这些机构的应届毕业生。通过这些教育机构进行的招聘称为校园招聘。它们设有专门的招聘部门,帮助应届毕业生找到工作。
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推荐 - 有些人在某个特定领域拥有经验,并享有良好的声誉和地位。某些职位可以通过这些人的推荐来填补。但这种招聘方式的最大缺点是公司完全依赖于这些人,而这些人可能最终证明是低效的。
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劳务承包商 - 这些是专门提供劳动力给工厂或制造厂的人员。通过这些承包商,工人以合同形式被雇用,即在一定时间期限内。在这些承包商离开公司的情况下,这些工人也必须离开公司。
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