财务经理的角色

一家公司的财务活动是最重要的和最复杂的活动之一。因此，为了处理这些活动，财务经理执行所有必要的财务活动。

财务经理是一个负责组织所有重要财务职能的人。 这个人应该具备远见卓识，以确保资金得到最有效的利用。

他的/她的行为直接影响到公司的盈利能力、增长和声誉。

以下是一些主要的财务经理职责：

1. 筹集资金

   为了满足企业的义务，有足够的现金和流动性是非常重要的。企业可以通过股权和债务的方式筹集资金。

   决定债务与股权的比例是财务经理的责任。保持股权和债务之间的良好平衡非常重要。

2. 分配资金

   一旦通过不同渠道筹集了资金，接下来的重要任务就是分配资金。

   资金应分配得当，以实现最优使用。在分配资金时，必须考虑以下几点：

   • 公司的规模及其成长能力

   • 资产状态，无论是长期还是短期

   • 资金筹集的方式

   这些财务决策直接或间接影响其他管理活动。因此，形成良好的资产组合并正确分配资金是最重要的活动之一。

3. 利润规划

   获利是一家商业组织的主要功能之一。

   获利对于任何组织的生存和发展至关重要。利润规划是指合理使用公司产生的利润。

   利润产生于许多因素，如定价、行业竞争、经济状况、需求和供给机制、成本和产出。

   合理的可变和固定生产要素组合可以提高公司的盈利能力。

   固定成本是通过使用土地和机器等固定生产要素而发生的。为了保持同步，必须不断评估固定资产生产的折旧成本。

   必须计算机会成本，以便替换那些已经磨损的生产要素。如果不注意这一点，这些固定成本可能会导致利润大幅波动。

4. 理解资本市场

   公司的股票在证券交易所交易，存在大量的证券买卖。因此，财务经理清楚地理解资本市场是一项重要的职责。

   当证券在股票市场上交易时，涉及大量的风险。因此，财务经理会计算这种股票和债券交易中涉及的风险。

   财务经理决定如何分配利润。 许多投资者不喜欢公司将利润作为股息分配给股东，而是更愿意投资于业务本身以促进增长。

   财务经理的做法直接影响资本市场的运作。