组织多样性策略

让我们来看几个组织多样性的策略：

• 无论职位、背景、社区和宗教，都要平等对待所有个体。 对于组织来说，重要的是个人的学习意愿和工作热情，而不是他们的宗教信仰。无论是基督徒、穆斯林、印度教徒还是锡克教徒，都不应影响他们被对待的方式。

• 规则和规定对每个人都要一致。 如果组织决定一年给员工十天假期，那么办公室职员、食堂员工甚至入门级执行人员都应享受同样的待遇。在一些组织中，只有高层管理人员才能享受公司福利，这种做法是不可接受的，并会导致员工不满。

• 激励标准和奖金标准不应随职位和层级变化。 政策需要适用于组织中的每一个个体。如果你因为迟到批评下属，也要确保你的顶级经理也按时上班。不要根据人的不同而改变政策。

• 鼓励员工互相交流，讨论工作，分享经验并从彼此的经验中学习。 请相信我，这样不仅可以让员工更加亲近，还可以让他们了解彼此的优势、文化和工作风格，并且可以学到很多新东西。每个人都有一些或另一些才能。

• 让人们与同事分享他们的知识，并以最好的方式利用他们的才能。鼓励他们每天坐在一起讨论团队的战略，甚至决定如何在最短的时间内实现组织目标的行动计划。

在当今的商业环境中，人们必须养成团结协作的习惯，否则无法在截止日期前完成工作。当员工们一起工作时，他们不仅会在各自的任务中相互帮助，还会相互激励，每次都拿出最好的工作表现。这样，你的组织也会成为一个更好的工作场所。

• 当员工表现出色时，要给予表扬。 员工需要得到应有的认可。通常情况下，当一个团队表现良好时，团队领导会获得所有的认可和表扬，而团队成员却被忽略。你需要公正对待你的员工以促进组织的多样性。

• 鼓励员工不论宗教和社区背景一起庆祝节日。 将他们分成小组，让他们装饰办公室，安排办公室聚会，给同事送礼物等。这个想法不是检查他们是否能做到，而是让他们了解不同的文化和传统。这样的举措也有助于培养对同事的信任和尊重感。这样，他们开始接受彼此，并作为一个整体一起工作。

• 鼓励工作场所的有效沟通以促进组织多样性。 确保组织中的每个人都清楚自己的角色和职责，无论其职位或层级如何。确保组织政策能很好地传达给每一个人。

• 指导你的男性员工，要求他们在与女性同事互动时保持理智。 让他们明白在与女性同事互动时需要划定界限。不要盲目支持他们。如果任何女员工投诉某人，请不要忽视。尽量查明问题并尽快采取行动。

• 确保没有人能在工作场所获得不当的优势。