Leadership and Control

一个由不同背景、教育水平和兴趣的人聚集在一起，共同实现某些目标的平台称为组织。

什么是领导力？

管理和激发员工的最佳表现被称为领导力。员工不应把工作视为负担，以在职场中发挥出最好的表现。

有效的领导力能使员工作为一个整体朝着共同的目标努力。

为什么需要领导力？

成功与失败取决于其领导者，这话说得没错。

• 领导力鼓励员工有效地贡献 于团队及组织的成功。

• 有效的领导力帮助员工在职场上紧密协作 ，并努力在规定时间内完成任务。

  工作岗位不匹配会导致职场政治和最终士气低落的员工。

• 一个好的领导者不会强迫员工 。角色和职责应根据个人的兴趣和专长分配。

• 领导力给员工指明方向 。每个人都清楚自己在职场上的职责。

• 有效的领导力减少了组织内发生政治和冲突的机会 。在能干领导者的指导下，员工会在公司里待更长时间。

  员工需要有人指导和纠正他们的错误。一个好的领导者应该在工作中帮助个体，并激励他们每次都能交付成果。

• 有效的领导力有助于加强员工之间的关系 ，使他们在面对最艰难时刻时也能面带微笑。

  在当前情况下，领导者应该更像是导师而不是严格的老板。“希特勒式”的方法已经不再适用。

  领导者应该经常与员工互动。了解他们对你的期望以及对公司的期望。采取行动，帮助他们跳出思维定势。

• 领导者必须成为员工的坚强后盾 。员工在困难时期必须能够依赖领导者。不要取笑他们的困难或不必要的批评。不要让问题悬而未决。

• 在发生冲突时，领导者必须介入并立即解决分歧 。让个人面对面讨论他们的问题。避免偏袒任何人。

• 领导者应该是员工的好榜样。成为他们的灵感源泉。

• 了解你的团队成员在做什么。跟踪他们的工作。绩效评估很重要。要求员工也让你了解情况。如果团队成员表现出色，请给予赞赏。对于没有达到标准的员工要耐心处理。

• 不要太苛刻对待员工 。理解他们的困难。不要期望员工在生日或纪念日上班。稍微现实一点。

总之，领导力鼓励员工信任他们的导师，并在职场上始终依靠他们。