雇主品牌与人才吸引在开放人才经济中
首先,让我们先了解一下“开放人才经济”这个术语。开放人才经济是由德勤提出的概念,指的是一种在无边界和技术驱动的市场中工作或开展业务的方式。具体来说,它是一个市场,在这里企业与专业人士可以相互寻找,以合作完成特定项目或实现具体的、预先定义的业务目标。
开放人才经济允许人们在地理边界内自由切换角色。这种安排使雇主和员工站在平等的平台上,确保了前所未有的权利和机会均等。开放人才经济包括独立承包商、自由职业者、员工、顾问和临时工。事实上,增长最快的群体是虚拟员工,他们没有与任何公司建立正式联系。这使得人员和服务可以自由地跨越国界流动。
工作环境/结构的变化
人才吸引对于公司获得竞争优势至关重要。事实上,这与公司的其他方面一样重要。这意味着这一方面需要定期关注,并持续进行。招聘、发展和保留不是一次性过程。
工作环境和结构的变化一直是雇主的主要关注点。然而,在开放人才经济中,主要的关注点是复杂性和变化的速度。那么是什么推动了这种变化?是什么迫使企业寻求专业人士,创建并维护更广泛的才智库?
有许多因素导致了工作环境的变化。24/7连接的市场、移动技术和个人流动性使人们能够在组织之间和国家之间自由移动。现在的工作机会比以往任何时候都多。
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24/7连接的市场: 人才市场具有全球可访问性。有新的招聘手段。想法可以公开传播。最重要的是,人们有兴趣前往世界各地。
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移动技术: 这可能是推动人才市场变化最重要的力量之一。它使实时协作变得更容易和更快。工作可以在任何地点为任何公司完成。
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个人流动性: 职业变动变得比以往任何时候都容易。但是,为了在移动过程中保持有效,人们需要具备技能和技术知识。
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社交媒体: 社交平台不仅用于与朋友联系。这些平台还可以用来建立动态的专业网络和雇主品牌。现在,大多数组织正在尝试使用社交媒体来提高知名度并传达品牌信息。
因此,是时候让组织重新思考人才问题,以不同的方式看待。获取人才不再是企业的开支;而是一项投资。就像其他投资一样,它需要战略性规划,并且其产出需要以投资回报率(ROI)来衡量。
在开放人才经济中的人才吸引
开放人才经济强调的是拥有人才而不是拥有人才的所有权。如果企业继续局限于传统的招聘实践,这是不可能实现的。实际上,他们需要改变策略以跟上最新的人才吸引趋势。
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超越办公室的界限
拓宽视野,超越办公室的界限,与更广泛的社区进行沟通。理想情况下,雇主应该有一部分全职员工、合同工和自由职业者。开放人才经济为每个人带来了巨大的机遇。吸纳创新思想,帮助人们实现和启动他们的想法。这不仅能增强你的雇主品牌,还能帮助建立一个对你的公司感兴趣的优秀人才库。
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不要依赖内部员工
破除单调乏味,优化人力资源的流动。公司需要克服单向状态,建立一种外部资源池可以在需要时随时联系的机制。实际上,商业模式应该是内部和外部团队互补的。未来在于与其他不同的人和机构合作。
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利用众包的力量
众包是“群众”和“外包”的结合,意味着从非公司员工的大群体中获取想法、服务和内容。这是一种通过征求社区贡献来进行在线工作的安排。这种模式的好处是,它可以汇集来自世界各地的贡献者的智慧、想法和努力。事实上,这被认为是获取全球技能和能力的最佳方法之一。
众包另一个引人注目的方面是你可以在大规模范围内提升你公司的知名度。此外,它还会提升你的雇主声誉,并吸引更多的人来找你。
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在国外招聘人才
互联世界的最大优势是不必限制在朝九晚五的办公时间。相反,你的员工必须能够在最高效的时间段内工作。开放人才经济不仅使这一点成为可能,还提供了远距离区域的资源。好处是你可以让某人在全天候为你工作。找出能够让你在未来长期获得竞争优势的资源组合。
请记住,你所做的每一个行动都会影响潜在的人才。在邀请人们参与你即将进行的项目时,要小心谨慎,注意传达的信息。这会决定你的雇主形象是好是坏。
构建雇主品牌和人才吸引策略
无论企业多么不愿意适应这种变化,最终都需要一个持续访问大量人才的战略。然而,在制定人才战略之前,需要回答以下问题:
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你的才能愿景是什么?
只有当你有一个预设的目标和愿景时,才能定义战略。思考你的才能战略的“过去”和“未来”。这意味着要了解你目前的状态以及一旦实施战略的理想状态。
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你的目标受众是谁?
当然,并非地球上所有的人都具备你即将开展项目的技能。也不是每个专业人员都是你的目标受众。找出谁可以成为你的重要劳动力。他们必须具备什么技能?
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什么样的人才计划最适合你的业务?
如果某种方法在过去对你竞争对手有效,这并不一定对你有效。你可以有多种安排,但你需要选择其中几项作为你未来发展的重点。
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你如何确保质量?
在开放经济中,企业通过设定质量标准来定义自己的人才战略。活动的主动规划、活动的顺序、行业基准和审查流程都必须到位,以确保你的人才战略有助于获得竞争优势。
开放人才经济引入了新的人才吸引模型。但和其他模型一样,它也有其缺点。结果取决于你如何规划和实施你的人才战略。